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    2021年4月管理學(xué)原理真題

    卷面總分：分     試卷年份：2021.04    是否有答案：有   

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    試題序號

    有效控制應(yīng)遵循的原則包括（）

    • A、及時性原則
    • B、適度性原則
    • C、重點(diǎn)原則
    • D、主觀性原則
    • E、經(jīng)濟(jì)性原則
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    案例;

    H公司一直致力于電子產(chǎn)品的生產(chǎn),市場銷路非常好.但是近幾年產(chǎn)品出現(xiàn)了滯銷，銷售收入明顯下降.公司生產(chǎn)部經(jīng)理李雷是退伍軍人出身，做事雷厲風(fēng)行，工作嚴(yán)謹(jǐn)，對下屬要求嚴(yán)格。所有的決策總是要求下屬不折不扣的執(zhí)行，對下屬的意見和建議極少關(guān)注.張勝是公司銷售部門的經(jīng)理，業(yè)務(wù)知識淵博，經(jīng)驗(yàn)豐富，對工作非常關(guān)心，關(guān)注工作成果，同時，關(guān)心下屬，待人熱情，對員工在工作、生活中碰到的各類問題和困難總是給予及時的幫助，得到了員工的認(rèn)可和尊敬，在張勝的帶領(lǐng)下，員工工作熱情高，積板協(xié)作，產(chǎn)品銷售有了明顯的提高，市場占有率也不斷提升.

    問題:

    (1）依據(jù)勒溫的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論，分析李雷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于哪一種?其有何特點(diǎn)?

    (2)依據(jù)管理方格理論,對張勝經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方式進(jìn)行分析。

    集體決策、集體行動、集體工作、地位平等，依據(jù)“少數(shù)服從多數(shù)的原則”進(jìn)行決策的組織結(jié)構(gòu)是（）

    • A、委員會制
    • B、事業(yè)部制
    • C、直線制
    • D、直線職能制

    在一次廣告策劃會上，與會人員暢所欲言，廣開思路，提出了各種方案。從溝通角度講，這屬于（）

    • A、鏈?zhǔn)綔贤?/li>
    • B、全通道式溝通
    • C、輪式溝通
    • D、Y式溝通

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